Module 2: Concordia’s Marketing Procedure (ISO 9001:2015 Application)
Purpose
To promote brand awareness, increase market share, and ensure customer satisfaction through structured marketing activities aligned with ISO 9001:2015.
2.1 PLAN
5.1.1 Marketing Budget Plan
· HOD prepares annual budget, including promotions and gifts.
· Uses Budget Plan Form.
5.1.2 Marketing & Advertising Plan
· Developed with Sales Department.
· Monthly content via Google Content Calendar.
· Event plans scheduled via Odoo Event Calendar.
· Finalized strategies approved by CMO & CEO.
(ISO link: Clause 6 – Planning; Clause 7.5 – Documented Information)
2.2 DO
6.2.1 Social Media Posting
· Policies on brand voice, legal compliance, approvals.
· Proposals submitted to CMO/CEO.
· ROI evaluated before next campaign.
· Channels: Facebook, YouTube, LinkedIn, Website, Email.
6.2.2 Website Upgrade & Update
· Regular updates on product info, prices, and new items.
· SEO, testing, backup, and monitoring required.
6.2.3 Design (Posts, Banners, Catalogues, Flyers)
· Design Brief submitted → reviewed by relevant HOD → executed by Design Team.
6.2.4 Event Management
· Checklist & assignment system.
· Goals, color/theme, and communication defined.
· Post-event surveys for evaluation.
6.2.5 Online Sales Activities
· Handle inquiries (record in Google Sheet).
· Prepare quotations/contracts (SAP → CMO/CEO → Finance).
· Manage consignments, invoicing, and returns with documentation.
6.2.6 Marketing Materials & Corporate Gifts
· Supplier evaluation (quality, price, reliability).
· Use Promotion Material Ledger Book (C-RE-10-001).
· CMO & CEO approval for suppliers and orders.
6.2.7 Customer Feedback Collection
· CS Officer collects feedback via Odoo Forms & Helpdesk.
· Phone calls for invoices ≥ USD 1,000.
· Complaints logged in Odoo CRM Helpdesk, escalated, and closed with corrective follow-up.
(ISO link: Clause 8 – Operation; Clause 7.4 – Communication; Clause 9.1 – Monitoring & Measurement)
2.3 CHECK
6.3.1 Reporting
· Weekly plan in Odoo; Weekly Reports via Google Forms.
· HOD presents to Top Management monthly.
6.3.2 KPI Review
· Monthly/Quarterly/Yearly KPI reviews.
· Results guide process improvements.
(ISO link: Clause 9 – Performance Evaluation)
2.4 ACT
6.4.1 Corrective Action
· Marketing Manager develops action plans when targets are missed.
· PDCA cycle ensures continual improvement.
To upload document link : https://drive.google.com/file/d/1DDhhR2VHIg8ZGbxiwyScgPuhrqQObC_b/view?usp=sharing
ရည်ရွယ်ချက်
ISO 9001:2015 နှင့်အညီ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံချမှတ်ထားသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ဆောင်ချက်များမှတစ်ဆင့် အမှတ်တံဆိပ် အသိအမှတ်ပြုမှုမြှင့်တင်ခြင်း၊ ဈေးကွက်အမျှဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကို သေချာစေရန်။
၂.၁ PLAN (စီမံခြင်း)
၅.၁.၁ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဘတ်ဂျက်အစီအစဉ်
• ဌာနမှူးချုပ်သည် ပရိုမိုးရှင်းများနှင့် လက်ဆောင်များ အပါအဝင် နှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်အစီအစဉ်ကို ပြင်ဆင်သည်။
• ဘတ်ဂျက်အစီအစဉ် ဖောင်ကို အသုံးပြုသည်။
၅.၁.၂ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ကြော်ငြာဆိုင်ရာ အစီအစဉ်
• အရောင်းဌာနနှင့် ပူးပေါင်း၍ ရေးဆွဲသည်။
• ဂူဂဲလ် အကြောင်းအရာ အချိန်ဇယား ပြက္ခဒိန် (Google Content Calendar) မှတစ်ဆင့် လစဉ် အကြောင်းအရာများ။
• Odoo ဖြစ်ရပ်အစီအစဉ်ပြက္ခဒိန် (Odoo Event Calendar) မှတစ်ဆင့် ဖြစ်ရပ်အစီအစဉ်များ သတ်မှတ်ခြင်း။
• အကြိုက်ဆုံးဗျူဟာများကို CMO နှင့် CEO တို့မှ အတည်ပြုသည်။
(ISO ဆက်စပ်မှု - ချုပ် ၆ – အစီအစဉ်ချမှတ်ခြင်း; ချုပ် ၇.၅ – မှတ်တမ်းတင်ထားသော အချက်အလက်)
၂.၂ DO (လုပ်ဆောင်ခြင်း)
၆.၂.၁ လူမှုမီဒီယာ ပို့စ်တင်ခြင်း
• အမှတ်တံဆိပ် အသံ၊ ဥပဒေနှင့်ကိုက်ညီမှု၊ အတည်ပြုချက်များဆိုင်ရာ မူဝါဒများ။
• CMO/CEO ထံသို့ အဆိုပြုလွှာများ တင်သွင်းခြင်း။
• နောက်လာမည့် ကမ်ပိန်းအတွက် အကျိုးအမြတ်နှုန်း (ROI) ကို အကဲဖြတ်ခြင်း။
• ချန်နယ်များ - ဖေ့စ်ဘုတ်၊ ယူကျုဘ်၊ လင်ခ့်ဒ်အင်း၊ ဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ အီးမေးလ်။
၆.၂.၂ ဝက်ဘ်ဆိုဒ် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် မွမ်းမံခြင်း
• ထုတ်ကုန်အချက်အလက်၊ စျေးနှုန်းများနှင့် ထုတ်ကုန်အသစ်များကို ပုံမှန်မွမ်းမံခြင်း။
• ရှာဖွေရေးအင်ဂျင် အဆင့်မြှင့်ခြင်း (SEO)၊ စမ်းသပ်ခြင်း၊ သိမ်းဆည်းခြင်းနှင့် စောင့်ကြည့်ခြင်း လိုအပ်သည်။
၆.၂.၃ ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်း (ပို့စ်များ၊ ဆိုင်းဘုတ်များ၊ ကက်တလောက်များ၊ ကြော်ငြာစာရွက်များ)
• ဒီဇိုင်းအကျဉ်းချုပ် (Design Brief) တင်ပြခြင်း → သက်ဆိုင်ရာ ဌာနမှူးချုပ်မှ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း → ဒီဇိုင်းအဖွဲ့မှ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
၆.၂.၄ ဖြစ်ရပ်စီမံခန့်ခွဲမှု
• စစ်ဆေးစာရင်းနှင့် တာဝန်ခွဲဝေမှုစနစ်။
• ရည်မှန်းချက်များ၊ အရောင်/အပြင်အဆင်နှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို သတ်မှတ်ခြင်း။
• အကဲဖြတ်ရန် ဖြစ်ရပ်ပြီးနောက် စစ်တမ်းကောက်ယူခြင်း။
၆.၂.၅ အွန်လိုင်းအရောင်းလုပ်ဆောင်ချက်များ
• မေးမြန်းချက်များကို ကိုင်တွယ်ခြင်း (Google Sheet တွင် မှတ်တမ်းတင်ခြင်း)။
• စာရင်းဇယား/စာချုပ်များ ပြင်ဆင်ခြင်း (SAP → CMO/CEO → ဘဏ္ဍာရေး)။
• အပ်နှံကုန်များ၊ ငွေတောင်းခံလွှာများနှင့် ပြန်လည်ပေးပို့မှုများကို မှတ်တမ်းများဖြင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
၆.၂.၆ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပစ္စည်းများနှင့် က cooperate လက်ဆောင်များ
• ပေးသွင်းသူ အကဲဖြတ်ခြင်း (အရည်အသွေး၊ စျေးနှုန်း၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှု)။
• ပရိုမိုးရှင်းပစ္စည်း မှတ်ပုံတင်စာအုပ် (C-RE-10-001) ကို အသုံးပြုခြင်း။
• ပေးသွင်းသူများနှင့် အမှာစာများအတွက် CMO နှင့် CEO ၏ အတည်ပြုချက်။
၆.၂.၇ ဖောက်သည်များ၏ ပြန်ကြားချက်များ စုဆောင်းခြင်း
• CS အရာရှိသည် အိုဒူး ဖောင်များနှင့် Helpdesk မှတစ်ဆင့် ပြန်ကြားချက်များ စုဆောင်းသည်။
• အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁,၀၀၀ နှင့်အထက် ငွေတောင်းခံလွှာများအတွက် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများ။
• ပြဿနာများကို အိုဒူး CRM Helpdesk တွင် မှတ်တမ်းတင်ပြီး အဆင့်မြှင့်တင်ကာ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဖြင့် ပိတ်သိမ်းခြင်း။
(ISO ဆက်စပ်မှု - ချုပ် ၈ – လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု; ချုပ် ၇.၄ – ဆက်သွယ်ရေး; ချုပ် ၉.၁ – စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် တိုင်းတာခြင်း)
၂.၃ CHECK (စစ်ဆေးခြင်း)
၆.၃.၁ အစီရင်ခံခြင်း
• အိုဒူးတွင် သီတင်းပတ်စာအုပ်အစီအစဉ်; Google Forms မှတစ်ဆင့် သီတင်းပတ်စာအုပ်အစီရင်ခံစာများ။
• ဌာနမှူးချုပ်က လစဉ် အကြိမ်ကြိမ် စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သို့ တင်ပြခြင်း။
၆.၃.၂ KPI ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း
• လစဉ်/ သုံးလတစ်ကြိမ်/ နှစ်စဉ် KPI ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း။
• ရလဒ်များသည် လုပ်ငန်းစဉ် တိုးတက်မှုများကို လမ်းညွှန်သည်။
(ISO ဆက်စပ်မှု - ချုပ် ၉ – စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း)
၂.၄ ACT (လုပ်ဆောင်ခြင်း / ပြင်ဆင်ခြင်း)
၆.၄.၁ ပြုပြင်ဆောင်ရွက်မှု
• ရည်မှန်းချက်များ မပြည့်မီပါက စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမန်နေဂျာမှ ဆောင်ရွက်ချက်အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲသည်။
• PDCA စက်ဝန်းသည် ဆက်လက်တိုးတက်မှုကို သေချာစေသည်။
စာရွက်စာတမ်းလင့်ခ်ကို တင်ရန် - https://drive.google.com/file/d/1DDhhR2VHIg8ZGbxiwyScgPuhrqQObC_b/view?usp=sharing
There are no comments for now.